MEINE
LEISTUNGEN
HR-Checkup
Wie gut ist Ihr Personalmanagement aufgestellt? Decken Sie alle für Ihr Unternehmen relevanten Themenfelder ab? Sind ihre Prozesse klar und effizient? Nutzen Sie zur Arbeitserleichterung und Fehlervermeidung Standards, Tools oder IT-gestützte HR-Systeme? Haben Sie dabei auch die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter/innen im Blick?
Der HR-Checkup zeigt Ihnen in strukturierter und alle HR-relevanten Handlungsfelder umfassenden Form, wie Ihr Personalmanagement aktuell aufgestellt ist und wo Verbesserungspotenziale zu finden sind. Der Umfang und die Tiefe des HR-Checkup können dabei unternehmensindividuell angepasst werden.
HR-Beratung / HR-Projekte
Prozessoptimierung, Digitalisierung aber auch Rationalisierung prägen aktuell Veränderungsprozesse in den HR-Abteilungen. Daneben sind neue und altbekannte Anforderungen wie die Gewinnung, Motivation und Bindung von Mitarbeiter/innen zu bewältigen. Entsprechend gilt es für das Personalmanagement auf strategische Herausforderungen die richtigen Antworten zu geben und gleichzeitig die erfolgreiche Implementierung von konkreten Lösungen sicherzustellen.
Als HR-Berater unterstütze ich Sie in Veränderungsprojekten von der Analyse und der Konzeption von Maßnahmen bis hin zum Projektmanagement und der Implementierung. Dabei arbeite ich ganzheitlich und immer an Ihrer individuellen Zielsetzung ausgerichtet.
Coaching 
Fast jede Führungskraft kommt in ihrem Berufsleben einmal an den Punkt, wo sie sich Ihren Herausforderungen nicht gewachsen fühlt. Oft braucht es dabei nur neue Impulse oder einen Perspektivwechsel, um in der jeweiligen Situation neue Handlungsalternativen zu entwickeln.
Im Rahmen eines Coaching begleite ich Sie bei Ihrem persönlichen Anliegen, zum Beispiel bei Fragen der Mitarbeiterführung, der Karriereentwicklung oder dem Umgang mit Konflikten. Mittels unterschiedlicher Methoden und Techniken zur Klärung und Bearbeitung Ihres Themas finden wir gemeinsam neue Lösungen und entwickeln entsprechende Ressourcen.
Teamentwicklung
Wie entwickeln Sie als Führungskraft Teams, so dass diese die gestellten fachlichen Aufgaben erfüllen und gleichzeitig kooperativ und wertschätzend miteinander arbeiten? Indem Sie dafür sorgen, dass alle bestehenden Konflikte konstruktiv angesprochen und auch alle versteckten Themen offengelegt und bearbeitet werden.
Im Rahmen von Teamentwicklungsprozessen unterstütze ich Sie und Ihr Team durch ganzheitliche Methoden, zum Beispiel mit dem Team Effectiveness Dashboard auf Basis des Whole Brain® Thinking. Ziele können dabei ein besseres Kennenlernen, die Reflexion der bisherigen Zusammenarbeit oder die ehrliche und konstruktive Bearbeitung von offenen inhaltlichen Themen sein. Letztendlich dient ein Teamentwicklungsprozess dazu, gemeinsame Lösungen für die teamspezifischen Fragestellungen zu entwickeln. Und zwar solche Lösungen, die vom ganzen Team getragen werden.
Konfliktmoderation / Dialog im Betrieb
Konflikte sind völlig normal. Problematisch wird es dann, wenn Konflikte nicht geklärt und auf anderer, persönlicher Ebene ausgetragen werden. Konflikte können in jedem Team auftreten. Zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat sind Konflikte in jedem Fall immanent.
Durch Konfliktmoderation bzw. Dialog im Betrieb schaffe ich einen strukturierten und konstruktiven Gesprächsprozess der Betriebs- bzw. der Konfliktparteien. Dabei geht es im ersten Schritt darum, gegenseitiges Verständnis für die Interessen der anderen Seite zu entwickeln. Somit wird zwischen den Konfliktparteien wieder Vertrauen aufgebaut. Dies ermöglicht im weiteren Verlauf der Konfliktmoderation, dass die bestehenden Konfliktthemen lösungsorientiert bearbeitet werden können.
Training
Die Weiterbildung von Führungskräften und Mitarbeiter/innen von HR-Teams wird oft auf fachliche Themen oder das Aneignen definierter Skills und Techniken reduziert. Dabei hilft gerade das Wissen über Grundzüge der Psychologie die Komplexität menschlichen Verhalten und menschlicher Kommunikation besser zu verstehen und stimmiger mit sich und anderen umzugehen.
Ich biete offene und bei Interesse auch firmeninterne Trainings zu folgenden Themen an:
- „Menschenkenntnis – Sich und andere besser verstehen“
- „Die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat konstruktiv gestalten“
- „Beratungs- und Coachingkompetenz für Personaler und Manager“